Sparring og forretningsudvikling
At drive virksomhed kræver mange beslutninger – hver dag.
Som ejerleder står du ofte alene med ansvar for strategi, økonomi, organisation og udvikling.
Vi hjælper små og mellemstore virksomheder med at skabe struktur, retning og udvikling i deres forretning.
Gennem strategisk sparring og praktisk forretningsudvikling fungerer vi som en ekstern sparringspartner for ejerledere, der ønsker at styrke deres virksomhed og skabe et solidt fundament for vækst.
Vi fungerer som en ekstern sparringspartner for ejerledere.
Vi hjælper med at få styr på forretningen:
-
Overblik og retning, så du ved hvad du skal fokusere på
-
Struktur i hverdagen, så det hele ikke kun afhænger af dig
-
Bedre indtjening – så du tjener på de rigtige opgaver
-
Sparring på de beslutninger du står alene med
-
Flere af de rigtige kunder
-
Tilgangen er praktisk, ærlig og resultatorienteret – med fokus på løsninger, der kan implementeres i hverdagen.
"De fleste ejerledere mangler ikke idéer – de mangler en erfaren sparringspartner at drøfte dem med"
Sparringspartner for virksomhedens udvikling og retning
Vi hjælper små og mellemstore virksomheder med at skabe retning, struktur og vækst i deres forretning.
Med mange års erfaring inden for forretningsudvikling, ledelse og marketing fungerer vi som en tæt sparringspartner for eksempelvis ejerledere, der ønsker at styrke deres virksomhed – både strategisk og i den daglige drift.
Vores ydelser omfatter blandt andet:
- Strategisk sparring og forretningsudvikling
- Struktur og optimering af interne processer
- Økonomisk overblik og beslutningsstøtte
- Sparring om daglige ledelsesudfordringer
- Udvikling af branding og marketingstrategi
Vi arbejder praktisk og resultatorienteret – med fokus på løsninger, der kan implementeres i hverdagen og skabe reel værdi for virksomheden.
Struktur og processer
Opsætning eller forbedring af virksomhedens interne arbejdsgange.
Eksempler:
- procedurer og arbejdsprocesser
- struktur i organisationen
- ansvar og roller
- beslutningsgange
- effektivisering af drift
Mål:
Skabe bedre overblik og mere effektiv drift.
Branding og marketing
Udvikling af virksomhedens synlighed og position.
Kan inkludere:
- brandstrategi
- markedsposition
- marketingstrategi
- kunderejse
- kommunikation
Mål:
Styrke virksomhedens synlighed og tiltrække de rigtige kunder.
Strategisk sparring
Fast sparring med virksomhedens ledelse eller ejerleder.
Typiske emner:
- strategi og retning
- prioritering af indsatsområder
- ledelsesudfordringer
- vækstmuligheder
- beslutningsstøtte
Mål:
Skabe klarhed og retning i virksomhedens udvikling.
Forretningsudvikling
Udvikling og optimering af virksomhedens forretning.
Kan omfatte:
- udvikling af forretningsmodel
- nye produkter eller services
- markedsposition
- vækststrategi
- struktur i organisationen
Mål:
Styrke virksomhedens fundament og skabe bedre indtjening.
Kundeudtalelse:
Jeg kan varmt anbefale Stig Hejn til alle virksomheder, der har brug for strategisk rådgivning og ledelsesstøtte. Jeg har selv haft stor glæde af hans ekspertise og erfaring, og det har hjulpet mig med at prioritere mine indsatsområder og skabe en klar retning for min lille virksomhed.
Lene M. Christensen